為全面了解新員工最新動態(tài),構(gòu)建新員工與公司的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際困難,同時也為了加強(qiáng)公司人才梯隊建設(shè),為企業(yè)發(fā)展發(fā)掘人才,在中秋佳節(jié)來臨之際,2019年9月12日下午,漢陽市政鐘鑫公司董事長曹元鑫、總經(jīng)理盧永紅等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及2018-2019屆新員工等共計50余人參加了新員工座談會,一起迎中秋、話成長、促發(fā)展。
會議伊始,董事長曹元鑫針對前期收集的意見和建議一一進(jìn)行了答復(fù),并希望新員工們能多提建議,多談想法,充分表達(dá)自己的思想。在一片輕松愉悅的氛圍中,曹元鑫就新員工在工作、生活方面存在的問題,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)行了詳細(xì)反饋,并表示溝通才能解決問題,希望新員工在工作和生活中能學(xué)會交流和溝通。
會中,董事長曹元鑫為更深入了解新員工的想法,提出了自由交流環(huán)節(jié),并鼓勵新員工們能積極主動,充分表達(dá)意見,展現(xiàn)自己。在董事長的一番激勵下,新員工們積極發(fā)言,就工作建議、吃住行、福利待遇、興趣愛好、未來職業(yè)發(fā)展等一系列問題與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流,新員工暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)答疑解惑,在句句誠摯的話語中,建議被充分吸納,問題得到有效解決。
會議臨近結(jié)束,董事長曹元鑫進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,歸納了幾點(diǎn)對新員工的建議。一是責(zé)任心很重要,在施工建設(shè)企業(yè),樹立牢固的責(zé)任心是開展工作的基石;二是態(tài)度要端正,把該做的工作一定要做好;三是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一個雙贏的結(jié)果;四是要能吃苦耐勞,做好自身崗位,成為棟梁之才。
真誠溝通才能拉近距離、解決問題。此次新員工座談會圓滿舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)和2018-2019屆新員工通過誠摯交流,為新員工答疑解惑,解決實(shí)際困難,體現(xiàn)了公司以人為本,重視員工成長、團(tuán)隊建設(shè)的發(fā)展理念。今后,公司領(lǐng)導(dǎo)將持續(xù)關(guān)注新員工的工作和生活問題,并定期進(jìn)行解決和反饋,幫助新員工盡快融入和成長。留住人才才能長效發(fā)展,鐘鑫公司將致力于推動新員工們扎根和成長,為公司發(fā)展帶來更多青春活力和蓬勃力量!