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主題1：

安全培訓(xùn)——項(xiàng)目安全管理分享。針對常見的安全隱患進(jìn)行深化教育，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的預(yù)防意識，對優(yōu)秀的安全管理措施進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流。

主題2：

質(zhì)量培訓(xùn)——橋梁工程施工質(zhì)量控制與管理。開闊施工人員視野、完善自身技術(shù)能力，促使管理人員更加重視橋梁工程施工過程中質(zhì)量以及安全意識，為公司精細(xì)化施工奠定基礎(chǔ)。 

主題1：

技術(shù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流。涵蓋房建、地鐵、道路、橋梁四大板塊，來自各項(xiàng)目6名技術(shù)骨干針對2022年施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)與分享。

主題2：

專利成果編制及申報培訓(xùn)。邀請武漢星澤知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所王淳景進(jìn)行授課，加強(qiáng)員工對專利申報流程、專利文本構(gòu)成的認(rèn)識，能夠在項(xiàng)目施工中、技術(shù)創(chuàng)新中更好地發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，授權(quán)更多的專利成果，為公司技術(shù)發(fā)展提供支撐。

主題1：

審計(jì)制度宣貫。針對制度調(diào)整和修訂的內(nèi)容進(jìn)行講解說明，明確年度工作重點(diǎn)，并按要求進(jìn)行工作部署及安排。

主題2：

智慧報表及供應(yīng)商采購宣貫。針對兩方面工作內(nèi)容的疑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行解答說明，明確工作方向，提高工作效率。

主題：

財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。幫助員工更好地了解財(cái)務(wù)制度，解決在日常財(cái)務(wù)報銷、個人所得稅繳納、工程項(xiàng)目計(jì)稅方式選擇、項(xiàng)目部資金支付等方面遇到的問題。

主題：

武漢市“評定分離”招標(biāo)辦法學(xué)習(xí)與研究。深入淺出地學(xué)習(xí)“評定分離”辦法的目的、內(nèi)容及趨勢，并結(jié)合已參與投標(biāo)項(xiàng)目的差異，分析經(jīng)營投標(biāo)過程中需要加強(qiáng)的地方。

主題1：

資產(chǎn)培訓(xùn)及印章、檔案等制度宣貫。2023年固定資產(chǎn)管理知識講解，進(jìn)一步提高各部門、項(xiàng)目部資產(chǎn)管理責(zé)任意識。

主題2：

一季度法務(wù)培訓(xùn)——企業(yè)經(jīng)營過程中證據(jù)意識的重要性。培養(yǎng)公司職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的證據(jù)意識、風(fēng)控意識，完善參培人員的法律知識體系，從職工素質(zhì)的維度深化風(fēng)控與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合水平。

主題1：

地鐵車站結(jié)構(gòu)及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)培訓(xùn) （19.5標(biāo)項(xiàng)目部）

主題2：

項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)（湯山項(xiàng)目部）

主題3：

大型機(jī)械設(shè)備觀摩培訓(xùn)（湯山項(xiàng)目部）

主題4：

橋梁質(zhì)量控制與安全管理（高新三路項(xiàng)目部）

主題：

繪畫識心，自我解壓——心理健康知識培訓(xùn)。關(guān)注青年員工心理狀態(tài)，聯(lián)合漢陽區(qū)總工會，開展心理健康服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動，心理健康講師通過心理魔法壺的繪畫測評，幫助職工了解自身的壓力源以及壓力狀態(tài)，緩解綜合壓力。