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加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，助力新員工快速成長，是公司人才培養(yǎng)的重要一環(huán)。公司通過多種形式不斷激發(fā)新員工的積極性和創(chuàng)造性，營造讓新生血液脫穎而出的良好氛圍，助力新員工共書華彩。

2022年10月，公司舉辦了2022屆新員工見習(xí)期3個(gè)月考核，讓我們通過圖片和文字，走進(jìn)2022年入職新員工考核答辯現(xiàn)場，聽聽他們的成長故事，看看他們今日的風(fēng)采!

業(yè)務(wù)筆試

2022屆新員工見習(xí)期3個(gè)月考核分為上半場和下半場，上半場進(jìn)行筆試，下半場進(jìn)行考核答辯，答辯根據(jù)分組分為兩個(gè)答辯場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表作為答辯主考官，參加了本次考核答辯。

2022年10月11日上午，新員工們在公司大會議室開展了業(yè)務(wù)知識考試?？荚噧?nèi)容涉及公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各崗位專業(yè)知識以及師帶徒贈送書籍內(nèi)容等，全方位考核見習(xí)期新員工入職3個(gè)月后對公司和崗位的認(rèn)知。

現(xiàn)場答辯

10月19-20日，在公司大會議室舉行了現(xiàn)場答辯考核，答辯采用個(gè)人限時(shí)陳述、考官提問相結(jié)合的形式，答辯內(nèi)容圍繞見習(xí)3個(gè)月以來的工作，新員工闡述了工作履職情況、工作心得和工作思路等，重點(diǎn)考察了新員工對本崗位職責(zé)認(rèn)識、基本工作流程的熟悉程度，以及對公司規(guī)章制度的認(rèn)識、企業(yè)文化的認(rèn)識、應(yīng)急事件處置能力。

會上，各位新員工首先通過PPT向與會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了入職以來的工作體驗(yàn)和實(shí)踐成果，以及個(gè)人的工作感悟和收獲，隨后主考官們圍繞被考核人的匯報(bào)內(nèi)容、崗位職責(zé)等進(jìn)行提問，并對新員工近三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評、指出了不足。針對答辯過程中所提到的問題，主考官向新員工傳輸了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議?？己诉^程中，在場新員工全神貫注、認(rèn)真聆聽、做好筆記，可謂是受益匪淺。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評

黨委副書記李艷娥介紹本次考核的目的，主要是通過考核答辯，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，給予新員工正確的引導(dǎo)。并寄語新員工，一是要保持常態(tài)化學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí);二是要找準(zhǔn)自己的定位，對自己有清晰的認(rèn)識;三是要對日常碎片化的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)歸納，進(jìn)行中長期的職業(yè)規(guī)劃。

黨委副書記、總經(jīng)理盧永紅結(jié)合答辯情況對新員工提出四點(diǎn)要求：一是要注重工作方法，把“眼熟”轉(zhuǎn)化為“手熟”，多看圖紙，多研讀技術(shù)方案，注重施工規(guī)范和過程控制，將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自身能力;二是要明確崗位職責(zé)，將職責(zé)內(nèi)容真正落地，提高執(zhí)行力;三是要把握工作要求，符合工作標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工控制要點(diǎn);四是要及時(shí)歸納總結(jié)，自我反思，分析自身存在的不足，錘煉需要提升的能力，學(xué)會總結(jié)，以點(diǎn)帶面，將碎片化知識形成體系。

董事長寄語

最后，黨委書記、董事長陳俊俊對新員工答辯考核進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了四點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)位置，明確自身職責(zé)。要結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真思考崗位職責(zé)是什么，將崗位職責(zé)列出來，思考如何去做，標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么去做，為什么這樣做，背后的原理和邏輯是什么;二是立足現(xiàn)場，不能脫離現(xiàn)場。任何崗位都要立足現(xiàn)場，一定要跟現(xiàn)場緊密結(jié)合，在現(xiàn)場看，在現(xiàn)場問，避免空中樓閣;三是樹立自信心、主動鉆研。從學(xué)生到職場，有很多不懂的地方，很正常，要有自信心，遇到任何事情都要善鉆研，勤琢磨，主動學(xué)習(xí)，從小事做起，做精做通;四是注重工作技巧、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。做工作的有心人，通過實(shí)踐總結(jié)，掌握工作技巧，提高工作效率，要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，好的習(xí)慣決定成長的高度，要善于總結(jié)、善于自我批評、具備鉆研精神和對問題的處理態(tài)度。

活動總結(jié)

新員工在3個(gè)月見習(xí)中明顯表現(xiàn)出各自的成長速度不一，差距已經(jīng)顯現(xiàn)，接下來，公司將針對本次考核答辯情況，對每位新員工提出工作建議和指導(dǎo)，與新員工進(jìn)行一對一考核結(jié)果面談反饋，并與業(yè)務(wù)導(dǎo)師、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行深入溝通。所有新員工要認(rèn)真反思總結(jié)，奮起直追。牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的囑托，在工作中務(wù)必收獲更多一點(diǎn)、成長更大一點(diǎn)、進(jìn)步更快一點(diǎn)，將自我完善提高作為今后發(fā)展的主要目標(biāo)，爭取能夠早日成為一名合格的建設(shè)者，回饋導(dǎo)師、公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

本次考核答辯是鐘鑫建設(shè)新員工培養(yǎng)“11361”計(jì)劃(即第1周進(jìn)行入職集中培訓(xùn)和項(xiàng)目融入培訓(xùn)、第1個(gè)月進(jìn)行系統(tǒng)的通識課程培訓(xùn)、第3個(gè)月進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及答辯、第6個(gè)月進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及半年成長總結(jié)答辯、第1年進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃及見習(xí)期考核答辯)的重要階段之一，是考核新員工及新員工自我檢視的重要方式，也是新員工展示自我的良好平臺。