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為有效搭建職工與企業(yè)溝通的橋梁，構(gòu)建和諧企業(yè)，3月30日，鐘鑫公司第五屆三次職工代表大會(huì)如期召開(kāi)，支部班子成員在內(nèi)的37名職工代表肩負(fù)著廣大職工的重托，滿懷擔(dān)當(dāng)步入會(huì)場(chǎng)，認(rèn)真履行代表職責(zé)，共同擘畫鐘鑫發(fā)展藍(lán)圖。

 

上午8時(shí)30分，與會(huì)代表全體起立，高唱國(guó)歌，伴著莊嚴(yán)的國(guó)歌聲，大會(huì)拉開(kāi)帷幕。會(huì)議由鐘鑫公司工會(huì)主席肖艷霞主持，集團(tuán)公司工會(huì)主席黃桂華蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，并作指導(dǎo)講話。會(huì)上，各位職工代表以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，緊緊圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)激烈討論，為鐘鑫公司未來(lái)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極行使民主權(quán)利。

 

 

第一篇章 回顧總結(jié)2020年工作成果

 

大會(huì)首先對(duì)2020年各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，黨支部副書記、總經(jīng)理盧永紅作《2020年度行政工作報(bào)告》。他全面總結(jié)了“十三五”期間公司取得的突出成績(jī)，肯定了去年全球經(jīng)濟(jì)受阻的嚴(yán)峻局勢(shì)下，公司全員做出的貢獻(xiàn)，并深刻剖析公司目前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確公司未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

 

 

第五屆工會(huì)經(jīng)審委員黃銳平作《2020年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，對(duì)去年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算情況和經(jīng)費(fèi)審查工作進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)財(cái)務(wù)工作成果及創(chuàng)新工作方法進(jìn)行分享。工會(huì)主席肖艷霞作《2020年度工會(huì)工作報(bào)告》，對(duì)公司工會(huì)在疫情期間、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后給予員工工作和生活上的關(guān)懷，及為切實(shí)提升員工幸福感所做的各方面努力作詳細(xì)報(bào)告。

 

 

報(bào)告過(guò)后，全體職工代表對(duì)2020年領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工之家進(jìn)行投票測(cè)評(píng)。到場(chǎng)的37名職工代表一致認(rèn)可2020年領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工之家為公司快速發(fā)展和為員工打造幸福家園所做的工作。

 

在聽(tīng)取相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告后，集團(tuán)公司工會(huì)主席黃桂華作指導(dǎo)講話。他高度肯定了我公司2020年工會(huì)的工作成果，并鼓勵(lì)工會(huì)要繼續(xù)以職工的實(shí)際需求為依托，不斷提高工作能力，積極履行工會(huì)職能，致力于保障職工合法權(quán)益，提升職工幸福感和滿意度。

 

 

第二篇章 討論與審議“三個(gè)工作報(bào)告”及《公司工作制度》

 

接下來(lái)，會(huì)議進(jìn)入公司管理制度宣貫及審議環(huán)節(jié)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2021年制度修改部分進(jìn)行詳細(xì)宣貫后，職工代表分為5個(gè)小組，圍繞“三個(gè)工作報(bào)告”和公司新修制度進(jìn)行激烈討論并以小組形成書面提案。討論過(guò)后，黨支部書記、董事長(zhǎng)陳俊俊對(duì)職工代表提出的各項(xiàng)提案一一回復(fù)，各部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)解答了大家對(duì)新修制度的疑問(wèn)。在舉手表決環(huán)節(jié)，與會(huì)全體職工代表全票通過(guò)“三個(gè)工作報(bào)告”和《公司管理制度》，對(duì)公司新訂制度給予一致認(rèn)可。

 

 

第三篇章 公司2021年干部聘任儀式

 

在公司2021年干部聘任儀式中，支部班子成員為新聘任的各位干部頒發(fā)聘書，并對(duì)新任干部表示祝賀。

 

 

第四篇章 2021年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)

 

為進(jìn)一步明確全年奮斗目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任主體，凝聚全員發(fā)展共識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取通過(guò)將責(zé)任細(xì)化到人，促使工作任務(wù)落到實(shí)處。

 

 

第五篇章 總結(jié)講話

 

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)陳俊俊講話指出，2020年公司在極度艱難的大環(huán)境下仍取得超出預(yù)期的成績(jī)是值得欣喜的，但進(jìn)入“十四五”，新的發(fā)展機(jī)遇同樣伴隨著新的發(fā)展壓力，項(xiàng)目種類增加，生產(chǎn)任務(wù)加重，極具挑戰(zhàn)性的生產(chǎn)目標(biāo)要求全體職工必須做好打硬仗的準(zhǔn)備。要有信心、有決心、有辦法，不留退路、全力拼搏，打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!他提出以下幾點(diǎn)要求：

 

 

一是在全公司范圍內(nèi)傳播正能量和正確的導(dǎo)向，倡導(dǎo)全體職工弘揚(yáng)拼搏趕超、吃苦耐勞的精神，以無(wú)懼無(wú)畏的勇氣和決心攻克陌生領(lǐng)域的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，主動(dòng)作為，贏得發(fā)展。

 

二是公司領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、骨干員工要帶頭深入一線，傾聽(tīng)員工心聲，了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決問(wèn)題，跟員工一起奮斗，在思想上、工作上、生活上關(guān)愛(ài)員工，讓其切實(shí)體會(huì)到公司的溫暖，享受公司發(fā)展成果。

 

三是鼓勵(lì)員工走出去，積極向同行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，擴(kuò)大眼界，提升格局。

 

四是狠抓項(xiàng)目管理，要從優(yōu)良管理中實(shí)現(xiàn)效益最大化，必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全底線思維，要在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)度突破。