3月11日,武漢金融街投資控股集團有限公司總經(jīng)理李巍一行赴漢陽市政鐘鑫公司承建的漢陽區(qū)老舊小區(qū)改造(二期)工程芳草園小區(qū)和雅麗花園(一期)小區(qū)進行實地考察與觀摩,漢陽市政設(shè)計公司對小區(qū)設(shè)計理念進行講解。
參觀過后,雙方就兩個小區(qū)的設(shè)計理念和改造經(jīng)驗進行座談交流,漢陽市政總經(jīng)理虞志鵬、副總經(jīng)理邢榮斌、副總經(jīng)理錢濤等出席座談會。首先,漢陽市政設(shè)計公司介紹了兩個小區(qū)的設(shè)計方案;隨后,雙方深入交流探討了老舊小區(qū)改造相關(guān)經(jīng)驗,就小區(qū)供水、排水、供電、弱電、道路、消防、安防、生活垃圾分類等基礎(chǔ)設(shè)施改造;小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯、周邊綠化、照明等環(huán)境改善,及小區(qū)周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等公共設(shè)施改造具體經(jīng)驗進行分享研究。
虞志鵬談到,芳草園小區(qū)和雅麗花園(一期)小區(qū)改造采取EPC管理模式,即設(shè)計-采購-施工一條龍。漢陽市政全面負責整個工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等,包括整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運行,使施工過程前后緊密銜接,設(shè)計、采購、施工與試運行等業(yè)務(wù)相輔相成,形成相互配合的有機統(tǒng)一體,且培養(yǎng)了項目團隊將設(shè)計方案與施工工藝全面協(xié)調(diào)配合的能力。之后,他指出,雖然我們已較圓滿地完成該項目的建設(shè),但仍需要互相學習,進一步豐富相關(guān)經(jīng)驗。
深入座談后,武漢金融街投資控股集團有限公司總經(jīng)理李巍對兩個小區(qū)的改造成果予以充分肯定,表示此行受益良多,并談到,老舊小區(qū)改造是一項長期的惠民工程,芳草園小區(qū)與雅麗花園(一期)小區(qū)重煥生機所帶來的示范作用將成功推動江漢區(qū)老舊小區(qū)改造工作的開展。