為積極響應(yīng)漢陽市政集團(tuán)公司上線業(yè)財一體化要求,提升企業(yè)管理水平,增強工作規(guī)范程度,提高員工辦公效率,探索行業(yè)創(chuàng)新模式,11月12日上午,鐘鑫公司在2號會議室舉辦業(yè)財一體溝通會,會議由審計部副部長何麗霞主持,公司審計部、財務(wù)部及項目部全體預(yù)算員共計20余人參加了此次會議。
“業(yè)財一體化”,即公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)動態(tài)關(guān)聯(lián)的過程。業(yè)財一體化方便消除不同部門的信息孤島,使得數(shù)據(jù)傳遞更加及時準(zhǔn)確,提高工作效率,降低企業(yè)運營的人工成本。
整場會議圍繞業(yè)財基礎(chǔ)流程介紹、流程問題答疑、分析項目業(yè)財數(shù)據(jù)不對等及解決方案等展開。會議伊始,由業(yè)財試點項目部——馮家畈對業(yè)財基礎(chǔ)流程做出介紹與闡述,各項目部紛紛提出流程辦理中可能遇到的各類問題,審計部副部長何麗霞與財務(wù)部杜銳進(jìn)行一一答疑。會議重點針對各項目業(yè)財數(shù)據(jù)不對等問題進(jìn)行溝通,根據(jù)前期業(yè)財數(shù)據(jù),結(jié)合各項目部上報實際施工及上帳情況,何麗霞做出詳細(xì)指導(dǎo),并為各項目制定執(zhí)行計劃。
此次會議主題明確,環(huán)節(jié)簡潔,過程高效,討論由簡單到復(fù)雜,溝通逐漸深入,思路逐漸清晰。會議打破了各部門、各項目部之間的信息屏障,增進(jìn)了全體人員對業(yè)財?shù)恼w理解,強化了問題的解決思路,為公司迎接業(yè)財一體化打下了堅實基礎(chǔ)!