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堅(jiān)韌團(tuán)結(jié)不忘鐵軍初心 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)豎起鐵軍旗幟

來(lái)源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-04-18 瀏覽人次:1493

——記武漢市軌道交通七號(hào)線第十七標(biāo)段工程項(xiàng)目部

武漢市軌道交通七號(hào)線一期工程第十七標(biāo)段土建工程(簡(jiǎn)稱“7.17標(biāo)”)系由武漢市漢陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)公司四公司承建,工程合同價(jià)1.51億元。施工范圍為七號(hào)線一期工程(三陽(yáng)路越江隧道)的武昌岸越江隧道的G公路匝道、H公路匝道、公路隧道起點(diǎn)~友誼大道匝道以北50米(公路隧道主線RK4+930~RK5+300)的明挖隧道工程,包含暗埋段和U形槽段。

管線導(dǎo)改土地征用:沉甸甸的兩座大山

7.17標(biāo)施工地點(diǎn)位于秦園路正下方,橫穿友誼大道,交通繁忙,沿線兩側(cè)建筑物密集,附近有大片的居民生活區(qū)和鬧市區(qū),臨近徐東繁華片區(qū),商業(yè)發(fā)達(dá),交通壓力巨大,光纜、電纜、供排水管、燃?xì)夤艿赖裙芫W(wǎng)密集,錯(cuò)綜復(fù)雜。

7.17標(biāo)于2014年8月正式進(jìn)行施工,期間項(xiàng)目迫于管線導(dǎo)改問(wèn)題,不得不停工半年。最終于2015年6月份完成了G匝道初期施工。2016年1月開始進(jìn)行H匝道一期施工,到7月份基本完成。由于前期建筑物拆遷及管線遷改量大且復(fù)雜,整個(gè)G匝道和H匝道兩者施工時(shí)間間隔長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月,將近兩年時(shí)間克服重重困難完成產(chǎn)值約3000萬(wàn)。2017年9月開始,項(xiàng)目部爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行主線隧道U形槽段主體結(jié)構(gòu)工程施工,計(jì)劃于2018年5月底完成,短短十個(gè)月的時(shí)間將完成產(chǎn)值月1億元。按地鐵公司總體部署,我單位后續(xù)工程進(jìn)度需在2018年7月31日前完成剩余二期、三期工程,整個(gè)工程產(chǎn)值約為7000萬(wàn)元,壓力可想而知。然而二期管線遷改工作尚未完成,三期管線遷改還未啟動(dòng),項(xiàng)目部不具備土建施工條件,工期壓力空前巨大。

此外,項(xiàng)目施工場(chǎng)地與附近的三角村還建樓項(xiàng)目在用地范圍內(nèi)存在交叉,且雙方均工期緊張都搶抓施工。我項(xiàng)目部主動(dòng)出擊積極與對(duì)方協(xié)商,甚至斥資十多萬(wàn)為對(duì)方修建了一條施工便道,配備好大門沖洗設(shè)施,為對(duì)方創(chuàng)造便利的施工條件。對(duì)方最終為我項(xiàng)目部的種種誠(chéng)意善舉所打動(dòng),答應(yīng)騰出交叉地塊來(lái)讓我單位先行施工,圓滿解決了施工地塊交叉問(wèn)題。二期過(guò)江隧道主體結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)緊鄰排水單位進(jìn)行雨水箱涵建設(shè),由于場(chǎng)地限制與進(jìn)度要求,施工必須要在排水遷改完畢后方可順利進(jìn)行。受業(yè)主委托,項(xiàng)目部再次臨危授命,積極與箱涵建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,最終同意由我單位進(jìn)行新建100米雨水箱涵與污水管施工。箱涵施工過(guò)程中,一條鐵路電纜線以及弱電纜群正好貫穿于箱涵,樁機(jī)無(wú)法進(jìn)行施工。我項(xiàng)目部主動(dòng)與相關(guān)單位充分溝通,針對(duì)性地對(duì)鐵路電纜線和弱電管群采取保護(hù)措施并改進(jìn)工藝,依靠公司原有的成熟的箱涵建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),最終一個(gè)月完成箱涵建設(shè)和排水遷改,提前取得施工用地3個(gè)月,為主體結(jié)構(gòu)修建爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間!業(yè)主武漢地鐵集團(tuán)也對(duì)項(xiàng)目部的所體現(xiàn)出的不怕苦、能戰(zhàn)斗、打硬仗的鐵軍精神表示高度肯定。

一人扛起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):互相補(bǔ)位奮戰(zhàn)堅(jiān)守

據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張磊介紹,7.17標(biāo)項(xiàng)目部自2014年組建伊始,按照當(dāng)時(shí)的人員配備標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配備了8名精兵強(qiáng)將2015年由于公司新開項(xiàng)目的需要、生產(chǎn)任務(wù)的繁重以及7.17標(biāo)迫于管線遷改被迫停工半年的客觀情況,項(xiàng)目部人員陸續(xù)被調(diào)配到不同的項(xiàng)目部,到2016年底項(xiàng)目部僅剩項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張磊和另一名同事苦苦堅(jiān)守。時(shí)間來(lái)到2017年初,從2014年項(xiàng)目部組建的8名人員更是僅剩下張磊一人扛起項(xiàng)目部堅(jiān)守奮戰(zhàn)!

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于7.17標(biāo)的困難是看在眼里,急在心里。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文先后多次前往7.17標(biāo)實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,當(dāng)場(chǎng)做出“集中救火、火速支援”的戰(zhàn)略部署。2017年,公司相繼采取了從各項(xiàng)目部精心選派、各職能部門深入現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)支援的舉措,極大地緩解了7.17標(biāo)的生產(chǎn)壓力;隨著2017年底和2018年初部分工程的陸續(xù)完工,公司第一時(shí)間從另一個(gè)兄弟地鐵項(xiàng)目5.7標(biāo)選派一批精兵強(qiáng)將前往7.17標(biāo)火速支援,期間更是派駐總經(jīng)理助理張平前往7.17標(biāo)統(tǒng)籌全局。沒有多余的話語(yǔ),所有人員均在最短時(shí)間內(nèi)頂上了崗位缺口,彼此互相補(bǔ)位,攜手共克難關(guān)。目前項(xiàng)目部全員斗志正勁、士氣正昂,一派熱火朝天、大干快上的氛圍,目前項(xiàng)目正朝著5月底做完主線隧道結(jié)構(gòu)、7月底完成業(yè)主工期目標(biāo)堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。

技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新管理屢克難關(guān)的兩大法寶

面對(duì)嚴(yán)峻的施工形勢(shì),項(xiàng)目部并沒有被壓倒,而是冷靜分析做出部署,首先從技術(shù)角度進(jìn)行突破,優(yōu)化施工方案及工藝以節(jié)約工期并創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。二期主線基坑跨度大,設(shè)計(jì)主要從安全角度出發(fā),原設(shè)計(jì)第二道支撐為鋼筋混凝土支撐,但混凝土支撐施工周期長(zhǎng),影響土方開挖進(jìn)度,混凝土支撐拆除吊運(yùn)麻煩,安全隱患大且耽誤主體結(jié)構(gòu)施工工期。項(xiàng)目部組織業(yè)主、地鐵技術(shù)部、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位多次研究驗(yàn)算,將主線部分混凝土支撐改為施工更快、更方便的鋼支撐,在保證基坑支護(hù)安全的同時(shí),不僅節(jié)約工期20天,為緊張的項(xiàng)目施工贏得寶貴的時(shí)間;又可為項(xiàng)目部增加50萬(wàn)元利潤(rùn),為項(xiàng)目創(chuàng)造更多的效益。三期主線基坑內(nèi)管線遷改量大,且多為高壓電力、高壓燃?xì)饧按蠊軓焦┧芫W(wǎng),遷改難度大,割接周期長(zhǎng)。因這些管線縱穿主線隧道基坑,且與基坑冠梁及第一道砼支撐高程沖突,管線不遷改割接無(wú)法施工冠梁及第一道砼支撐,主線基坑也不具備開挖條件。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)探挖,摸清每一根管線的實(shí)際高程及位置,經(jīng)研究可將冠梁及支撐梁1m便不受管線影響,可在圍護(hù)樁施工完后立即施工冠梁及第一道砼支撐,管線割接后即可立即開始基坑開挖。在保證管線安全遷改的情況下,以為緊張的工期節(jié)約25天寶貴的時(shí)間,更是以再次為項(xiàng)目部增加23萬(wàn)余元產(chǎn)值。

優(yōu)化管理,見縫插針,搶抓進(jìn)度的同時(shí),統(tǒng)籌利用后期恢復(fù)道路作為施工便道,減少措施投入,節(jié)約資源創(chuàng)效益。三期管線改的同時(shí),見縫插針同步施工交通疏解道路及圍護(hù)樁,因后期道路恢復(fù)拓寬,施工階段交通疏解道路和場(chǎng)內(nèi)施工便道位于后期道路恢復(fù)范圍內(nèi),項(xiàng)目部研究決定利用管線遷改時(shí)間,先施工隧道外側(cè)后期恢復(fù)正式道路混凝土結(jié)構(gòu)層,利用正式道路作為場(chǎng)內(nèi)施工便道,以節(jié)約維護(hù)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)施工便道投入措施費(fèi)用54余萬(wàn)元,同時(shí)節(jié)約道路恢復(fù)工期。

四年前,張磊的小孩才兩三歲,眨眼孩子都已經(jīng)上小學(xué)了。歲月花白了他的頭發(fā),風(fēng)霜侵蝕了他的臉頰,可卻壓不彎他筆直的脊梁——這個(gè)鐵打的漢子硬是挺了過(guò)來(lái)!正如他的名字里面的那個(gè)“磊”字,他如石頭一般堅(jiān)固,各種困難都難不倒他。他以他的堅(jiān)守與付出,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全員攻堅(jiān)克難扎實(shí)推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目;他以他的堅(jiān)韌和奮斗,為公司在地鐵市場(chǎng)豎起了一面漢陽(yáng)市政人的鐵軍旗幟。

正如習(xí)近平總書記在上周召開的博鰲論壇上的講話,幸福和美好未來(lái)不會(huì)自己出現(xiàn),成功屬于勇毅而篤行的人——而7.17標(biāo)項(xiàng)目部,正是一群勇毅而篤行的人

(鐘鑫市政 鐘小武、顏春生/文)

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