三號(hào)線六標(biāo):李嘉欣
2015年3月16日上午11:00,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站在四新大道站項(xiàng)目部對(duì)三號(hào)線五標(biāo)、六標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)進(jìn)行全面而細(xì)致的檢查。
此次大檢查主要包括兩個(gè)方面,在現(xiàn)場(chǎng)方面,主要包含了從管線保護(hù)到各分項(xiàng)工程的質(zhì)量安全;在內(nèi)業(yè)方面,包含了從人員到各機(jī)具的合格證等內(nèi)容。
會(huì)上,安監(jiān)站許部長(zhǎng)就在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和總結(jié),他強(qiáng)調(diào),在安全項(xiàng)目管理中,我們必須做到以下五個(gè)堅(jiān)持:
一是要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用。
二是要堅(jiān)持目標(biāo)管理。沒(méi)有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為,盲目的安全管理往往勞民傷財(cái),危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上,盲目的安全管理,只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。
三是要堅(jiān)持預(yù)防為主。安全生主的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,明確了在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。
四是要堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然,這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,他們?cè)诎踩芾碇械淖饔霉倘恢匾珕T參與安全管理更為重要。
五是要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)管理。管理,就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展、變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素。這就需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。